Archive for 6月, 2007

我们为什么如此需要校园内的合作?

发布时间:2007429
原文链接:Collaboration in schools: More reasons we need it
原文作者:
Wesley Fryer
翻译:
Paula
审校:
danny
工作组织:教育中文翻译

不是每个人都有幸在Google这样不断创新又非常成功(至少是经济上)的公司工作。不过,Google的成功和领导层的管理哲学有着普遍的价值,值得广大商业人士和教育界人士关注。《连线》杂志2007年第5期刊登了Google CEO埃瑞克·施密特(Eric Schmidt)访谈录。关于埃瑞克更多背景信息,请参看他的维基百科页面

在《连线》采访中(印刷版第174页),埃瑞克回答了几个问题,反映了合作Google员工日常工作中扮演的重要角色。

问:在过去两年里,Google的收入和员工人数翻了两番,您是如何避免官僚主义或管理混乱的?
答:这是个长期问题,我们每天都分析它,结论是:最好的方法是保持小团队,让他们尽快往前冲,同时容忍一定程度的松散凝聚力。要维持秩序就会影响创造力。所以这是平衡问题。

请注意他的原话:“…最好的方法是保持小团队,让他们尽快往前冲,同时容忍一定程度的松散凝聚力。”这正是课堂上更加需 要的,可是许多老师(以及管理者们)都不喜欢学习和讨论时的噪音或者小声嘀咕。通常,放弃那种在给安静的听众上课时具有的控制感,老师们会感到不自在。 问题是,商界并不只想雇佣听话的员工和照本宣科的人,而是需要能够合作,行动迅速,有创意的思考者,他们既深思熟虑,又充满创造力。

向埃瑞克提出的另一个问题是:Google是全球化企业。你如何让其他国家的雇员感到他们好象在Mountain View(山景城,Google总部所在地)工作一样?

答:这是个尚未解决的大问题。我们召开视频会议;安排很多访问,邀请人们参观访问Google主要办公园区,时间为一到两个月。这样,他们回去时就会有归属感。这种方法效果不错。当然,我们也召开正常会议——销售会议和培训会议,诸如此类。我们在这上面花的时间越来越多。

从这个回答中,我们可以看到一些关键性活动,每个教室都可以而且应该有这样的活动,首先是全球合作。(想想2007 K-12 网络大会)。200612月,Scott Mcleod用图表有力地证明了美国大部分学校都有互联网宽带接入。与上个世纪90年代中期到晚期相比,情况大不相同,学校上网不再是个挑战,真正持久的挑战是让学校里的学习者利用网络连接进行实际合作,而不只是在网络研究和其他非出版性活动中消耗信息

在扁平的世界里,有效合作不断创新的人会越来越多地得到最大的经济回报。这是汤姆·弗里德曼(Tom Friedman)《世界是平的:二十一世纪简史》一书的主题。我并非把教育仅仅看作提供经济发展和就业机会的手段,但是我坚信教育在为个人或社会打开或者关闭经济机会之门中,扮演着重要角色。

最近,我爸爸一直与堪萨斯和内布拉斯加的团体讨论“家乡竞争力方案”。该计划有许多层面,其中一个基本关注点是如何复兴美国乡村社区。这种复兴具有重大经济意义,也有其他层面包括政治方面的意义。而我对其中的教育部分格外感兴趣。该计划有四个关键焦点:

- 领导能力
-
慈善给予
-
企业家精神
-
青年人

乡村企业家精神中心创建了活力企业家网站,配合Deborah Markley, Don MackeVicki Luthe合著的新书《活力企业家:为乡村社区领航》我尚未读过此书,不了解其中的想法和措施,但对其中的链接很感兴趣,它们对我们在教育博客圈里就教育改革和学校2.0(School2.0)等进行的诸多讨论,对关注乡村社区复兴的群体,应该很有帮助。内布拉斯加的内陆领导力发展中心正准备在6月主办一次企业家精神大会。这听上去很有意义,显然,还与教育改革相关。

你们当地的学校董事会、校区高层领导、当地PTO/PTA(家长-教师组织/协会)领导小组、州立法机构是否有这样的远见?

我不知道。我也不知道“家乡竞争力方案”和其他项目是否有这样的远见,但是我感到存在一些合作良机。不论城镇大小,每个市政和社区领导都应密切关注需要改变的各个方面,以满足21世纪的信息和经济展望。也许,侧重于乡村复兴和企业家精神的区域性措施,能够为当前的School2.0讨论提供肥沃土壤?

也许你当地的Rotary(全球性的社区义工网站),Lions(义 工服务组织)或其他市政俱乐部下次开会时,就会讨论一些有益的话题。你是否愿意挑起当地领袖的责任,鼓励此类对话?如果你不在自己社区里率先挑起这些话 题,还指望谁呢?这些亟需的对话到底会不会发生?你不需要知道所有答案,但是你必须能提出好问题。以下建议可能有助于你行动:

1. 我们的学校如何鼓励师生们一学年的每周里都与全球其他学习者定期合作?
2.
我们如何通过新的技术途径,为教师提供更多时间,不断得到职业发展培训,彼此支持,以改善学习,建立全球关系?
3.
我们如何努力在自己的学校培养具有创造力、创新能力和平面世界思维方式的教育文化?
4.
你自己在公立学校上学的孩子或孙子孙女,这个月有多少基于项目的学习挑战和机遇?这个学年呢?(想想Eric Schmidt说过小团队“动作快”。)
5.
谁是我们社区的教育领袖,积极推动学校内外随处可见全球化学习合作呢?这样的远见如何成为学校日常“运营”的常规内容呢?

 

 

[教育新锐-美国榜] Claudette Morton: 为偏远的农村学校带去丰富资源

原文:Claudette Morton
作者:Carol Guensburg
翻译:danny

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绘像: Peter Hoey

为蒙大拿州脆弱、偏远的农村学校系统带去教师专业发展、研究和技术支持的一站式资源服务。

在蒙大拿州广阔乡村里,分布着各式各样的学校和微型学区,大多数美国人听到这个国家竟然有这样的学校存在,一定会感到惊奇。这个地域辽阔的州只有 145,000名K-12学生。在他们中间,大约有30,000名在真正的农村学校就读。有61所只有一间教室的学校,还有116个多年级独立学区只有一位学区主任或指导教师在进行管理,另外,还有100个学区各自只有100名甚至更少的高中学生,每个学区只配备了一名管理人员。

“蒙大拿州的绝大多数教育者必须处理学校的所有事务,” 蒙大拿小学校联盟 执行理事 Claudette Morton说,这意味着他们必须包扎孩子们受伤的膝盖、清理厕所,不在教室里教授社会学科或英语时,还得驾驶校车去接送学生们上学放学。

Morton获得过教育行政管理和课程学的博士学位,曾是一名一线教师。1996年,她和朋友们创办了小学校联盟并成为其负责人,联盟汇聚了大量边远学校。通过向蒙大拿脆弱和偏远的农村学校系统提供教师专业发展、研究、各种教学资源及技术支持,Morton对小学校及农村学校的健康发展和生存状态产生了全国性的巨大影响。国家农村教育协会执行理事Bob Mooneyham说,通过采用“任何找得到的媒介”,“她比任何我所知道的人对农村教育做的都要多。”

这些小学校的大多数教学人员要教授跨年级的课程和科目,Morton说,她的蒙大拿联盟成员教师们,由于家庭责任“许多人只能在当地工作”。所以,她成为了一个现代的巡游骑士,在整个州四处开设工作坊。在此过程中,她发现最大的问题是找到可靠的互联网接口。四所蒙大拿的K-8学校就像很多农村学校一样,没有任何通讯线路;另外有23所学校只有一条电话线,只能使用调制解调器用56k的速度拨号上网。在上网时,“如果发生紧急事情,没人可以将电话打进来,” Morton加上一句,“你无法在大多数蒙大拿地区拨打手机,因为我们没有网络覆盖。”

她将这些以及其他存在的问题统统写入了联盟在2006年发布的研究报告《推动所有蒙大拿孩子穿越数字鸿沟》(PDF),她是报告的首席作者,还将报告分发给了许多教育者、立法者和技术企业。“我不是一个技术狂热鼓吹者,” 她说,“但没有网络连接,我们无法为孩子们做需要我们去作的事情。”

财政拮据的农村学校和小学校,正在为学生们提供着和他们在城市学校里的同龄人同样的教育。在Morton的帮助和不懈呼吁下,它们会获得更多支持,以及迫切需要的能够适应21世纪的各种训练机会。

-教育新锐榜问答-

在你的工作中你如何使用网络?
我从来就不是一个网络冲浪者,而宁可将时间花费在美丽的蒙大拿的室外风景中。实际上,我学会了去欣赏现代技术的各种功能。我现在的工作包括了研究以及教育中的公立政策,因此,主要用网络来支持这些工作。常用到的网络资源包括:
* 美国教育部
* 蒙大拿公立教育指导办公室
* 西北地区教育图书馆
* 蒙大拿北部中央教育服务区, 蒙大拿州一个领先的地区性服务计划
* 蒙大拿州政府官方网站
* 蒙大拿教育技术专业发展机构

你的偶像有哪些?
我最初的学习对象和导师是父亲,虽然在我11岁时就他去世了,但他一直把我当作一个真正的大人看待。我和他一起聆听了杜鲁门总统的选举结果,他告诉了我许多关于未来的事。
Johnson太太,七年级时的英语教师,喜欢发号施令,甚至会让全班同学惊慌失措!但是,当她在万圣节的黑夜中朗读埃德加-艾伦-坡的《红色死亡的假面舞会》时,我感受到了文学的力量。
Kaiser先生,物理老师,参加过曼哈顿计划,当苏联的人造地球卫星Sputnik飞过我们上空时,他会在课堂上打开收音机让我们听卫星发出的哔哔声。春天的晚上,他会给我们作原子物理学讲座,还规定20个学生谁也不准缺席。
一位蒙大拿大学的教授,在人类学和戏剧写作课上让我学会了思考!
成年后,我在蒙大拿的格拉斯哥讲授英语、演讲和戏剧时的校长Fran Loomer,教会了我如果是对孩子的学习有好处的事,我们就应该去做!
最后,在我的职业发展过程中遇到过很多人,他们富有洞见,对教育系统的工作理解深刻,他们也启发了我,这个系统以及我们的生命应该如何去运行。

对于那些将你当作偶像的人,你准备给出什么建议?
花费时间去欣赏他人和生命。倾听,并帮助人们一起工作。当合适的人们汇聚到一起解决问题时,最棒的主意将会诞生。解决方案往往出现在你认为最不可能的地方。

哪些基础的信念指引了你的工作?
当我在家作全职母亲时,美国大学妇女协会为我提供了支持,使我得以继续学习,坚持我的信仰。他们说,“缺乏行动的研究没多大作用,但光行动不研究,可能犯致命的错误。” 我还想说,没有什么职业比教育更棒了,孩子就是我们的未来。

面对困境时你的祷告语是?
我面临过很多困境--脊髓灰质炎、风湿热、当我还是一个孩子时父亲过世,后来自己患上了癌症。我相信是教育给了我力量,艺术和室外运动激励了我,如果你的目标正确,你就能实现它。需要时间,因为没有什么是一蹴而就的,如果你坚持,你最终会看到积极的改变。

更多推荐:
蒙大拿小学校联盟

[教育新锐-美国榜] Mary Keller: 军队子弟总动员

原文:Mary Keller
作者:Carol Guensburg
翻译:Paula
审校:danny

mary-keller.jpg
绘像: Peter Hoey

军队子弟教育联盟创始人,该联盟帮助军队子弟在身为现役军人的家长被派遣到新驻地时,顺利融入新学校。

美国大约有85万K-12学生(从幼儿园到高中)的父母在美国军队服役。这种体制造成了很多需求和困难,其中之一就是每两三年要搬迁一次。这意味着一般的军队子弟从幼儿园到高中大概要转学6次左右。

近年来,五角大楼一直尝试减少调动,但是仍有许多变动——战时调遣让家庭成员分离,每一次调兵都意味着新的风险和担心,恐怕现在是变动最多的时候。Mary Keller,作为军队子弟教育联盟(MCEC,Military Child Education Coalition)的执行董事,她既不能让家长回家,也不能让他们在家附近工作,但她能够并且也确实为负担较重的家庭扫清了道路,即,使他们在学校和社区之间顺利获得交流。

Keller于1997年创建了该非营利组织,这是她和几个朋友在得克萨斯州Killeen(位于奥斯汀北边)的一张餐桌旁头脑风暴的结果。当地的学区包围着胡德堡(Fort Hood),这是美国最大的军事基地之一,Keller当时担任学区的主管助理。当地大约有35,000名学生,其中一半来自现役军人家庭。Keller看到学生如何受转学的影响:这个州上了历史课,可另外一个州不上,学生们就把大量关键课程落下了,或者失去了预赛机会,无缘参加向往已久的运动队、辩论小组或者乐队。

“军队总是面临调动和分离的挑战,”Keller说,“但是学区有如此多的应对方案——比如,充分预测和保持学业连贯性。”

该联盟在美国国防部、州政府和一些基金会的资助下,开始建立世界范围内的美国驻军所在地附近的学校信息数据库,收集学校位置和规模、学生状况、教学情况、考试成绩、体育运动以及其他活动的详细情况。

他们还开始为这些家庭提供培训,教他们为孩子们准备“撤退包”,包括学习成绩、作业样题、教练和俱乐部负责人为孩子写的推荐信。“我们告诉家长们把孩子当啦啦队队长的镜头录下来”以备在新学校预赛的时候用,Jacqy Matlock说,她是该联盟项目开发的承包商。

2003年,当Jacqy的丈夫,陆军中校Patrick Matlock被调往位于弗吉尼亚Chesapeake的美国联合部队司令部时,她用MCEC来缓解两个小孩从胡德堡转到新学校的压力。该联盟“为我提供了我丈夫工作单位周围的五所学校”,Matlock说。她用这些数据进行实地考察,然后发现了最合适的学校。“每次转学的时候,都是既向往又担心”,她说,但是这个组织提供了她称之为“舒缓安心”的服务,这对于将复杂感受迅速变为信心非常必要。

去年7月,该联盟推出了Schoolquest.org,这项免费在线服务让面临搬迁的家庭能够创建学生档案,并列出自己的择校标准,以便找到合适的学校。Keller说,联盟还在驻军附近安排了“与220所学校点对点咨询”,这样派遣和接收的双方学校可以审核学生成绩单,协商学分,以满足毕业要求。同样地,MCEC的“学生对学生”方案培养学生干部帮助新来的同学尽快溶入,而辅助性的“家长对家长”方案则为成人提供同辈之间的咨询。

Keller和该联盟也为各地的学校提供培训,更好地支持军队子弟——大约50万名的学龄儿童,他们的家长或在美国国民警卫队或在后备军中服役。大多数军人子弟都上美国公立学校,Keller补充道。

该联盟最新献礼是“在新标准中生活”,这是Keller一月份推出的培训项目,旨在帮助教育者和社区协助孩子们对付战争造成的创伤和损失。

Keller说,她的目标是让所有学生在“学习、社交和感情方面都能跟上”。这个目标很远大,但是她矢志不渝。

更多推荐:
军队子弟教育联盟
SchoolQuest™, 安全、免费的在线资源,帮助创建未来的学校。
《成功的学校转型》 (Mary Keller)

学生写博客:第一印象

发布时间:2007年4月20日
原文链接:Student Blogging: First Impressions
原文作者:Alja Sulčič
翻译:Paula
审校:danny

昨天晚上,我又在二度人生(Second Life)里和RL电子商务管理课程的学生召开了会议。我们谈论了各种课程活动,不过主要针对博客。为什么要讨论博客?我从中学到了什么?请阅读下文:

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等待学生

在前边的帖子里,我已经说过,我们会把介绍研究性博客作为(我们研究生)今年的必修课,而本周一是他们写博客第一周的最后一天。我的任务是阅读、评分,然后就整个博客写评语(我觉得评论是我工作中至关重要的部分)。学生们的博客给我留下非常深刻的印象:很多人写得非常有趣。阅读帖子、通过学生们的观点和写作风格更好地了解他们,真是其乐无穷。关于博客,我们还有许多东西需要了解,但是第一周的结果表明学生们很有潜能成为好博主(当然我希望有些学生在课程结束后继续写下去),也表明大多数学生能够成功完成此项活动。

当然,那纯属我的个人观察,所以,我对昨天晚上二度人生里的聚会倍感兴奋,因为我觉得这是个绝佳机会,让大家讨论对自己的博客和写博客的感受。有些学生说写博客让他们着迷,他们确实很喜欢这项活动,虽然比较费时间(我个人的博客经历也是如此)。有少数学生则说他们还没有弄明白写博客意义何在:为什么有人想把自己的日记公开呢?这个问题我经常听到(不单是我的学生有此疑问)。人们通常把博客看作公开的个人日记,所以就不理解为什么有人愿意让别人了解自己生活中发生的事情。我想,大多数人都不了解博客圈其实并不只是大家写写自己的私人生活,还包括人们分享自己的专业经验和他们的热情。我并不喜欢在博客里记录自己的个人生活,但我喜欢分享我的职业经验——这既可以记录我的自身发展,也可以为大家贡献我的知识和经验。

在昨晚的在线讨论中,学生们提出的一些问题也让我相当吃惊。比如:我们如何判断博客里信息的价值?另一名学生则指出,作调查研究时,博客不可能是唯一的信息来源。这说明他们对博客有着正面的批判性认识。虽然他们中间大多数人从来没有使用过博客,甚至也没有读过,但是他们都能以开放又批判的心态来接受。他们不只完成了我布置的作业,而且还能提出自己的问题!这不是太棒了吗?甚至,一名学生还问道:谁发明了博客?我必须承认我可回答不了那个问题!(脸红)。但是学生们能想到这些问题,我觉得好极了!尤其是,我的学生都是成人,大多数有孩子和工作,对信息与通讯技术(ICT)的经验微乎其微——可是他们依然非常愿意学习,表现出很强的求知欲!有这样的学生,我感到很幸运。

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在我们关于博客的讨论中

当然,我意识到那些愿意参加二度人生网络会议的学生大概也正是对课程态度最积极的,或者天生就对学习新东西感兴趣的;不过,说实话,我并没有预期在二度人生里会有这么多学生,更没想到有如此多学生对博客以及所有其他课程活动持肯定意见。但是,我猜想这说明我们的教育系统必须改造(如果你愿意,可以称之为教育 2.0 [Education 2.0] ),也说明问题并不总在于学生不感兴趣。

我想用从昨晚的讨论以及学生博客第一周里学到重要成果来结束本文:

第一:学生们真的很欣赏我们为他们展示真实的新工具,并为他们提供机会(甚或是理由)尝试新工具,以不同的方式来学习(通过实践来学习)。他们喜欢我们挑战他们,让他们脱离自己熟悉的领域,然后为他们提供新工具。

第二:并不是每个人都喜欢写博客。有些人还是认为论坛是表达自己、与其他用户相连的最佳途径。然而,喜欢写博客的人则对此情有独钟。

第三:二度人生是与学生进行讨论的好地方。成人学生把孩子哄睡着之后,可以舒舒服服地在自己家里与老师和同学会面。好多人同时说话肯定会有点混乱,不过他们“亲自”光临确实添加了一抹特殊感觉。

最后,但并非最不重要的是,这种方式值得去尝试。的确,要花很多时间阅读学生的博客,要花不少时间掌握二度人生这样的新工具。实际上,自从开始在线课程之后,每天要跟踪大约80名学生(周末也是如此),要阅读和评论32个不同话题的博客(因为他们的博客都是私人的,我没有使用RSS),准备二度人生会议和所有其他日常工作,经常让我筋疲力尽。不过,当你看到那些开心的学生写道有多喜欢你上课,对每个老师来说,那可是辛苦一天后真正的奖赏,不是吗?

是的,确实值得。

相关文章:
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我在二度人生(Second Life)的第一次授课经历(Alja Sulčič)

[教育新锐-美国榜] Mark Leon: 帮助孩子们建造更好的机器人

原文:Mark Leon
作者:Carol Guensburg
翻译:danny
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绘像: Peter Hoey

蓝头发的煽动者、NASA机器人联盟计划和其他活动的组织者鼓励孩子们成为机器人专家。

Mark Leon有一个严肃的--严肃得有些奇异的使命:至2020年,帮助培养出足够的有博士学位的机器人专家来完成国家航空航天管理局(NASA)的使命。这可以解释他的蓝色头发(他使用一种短效的液体染料),他在这个临时性战场上挥舞着裁判三角旗的不懈干劲,以及他对年轻竞技队员们的咆哮训斥--“这些全是数学问题!”

自1998年成为NASA的机器人联盟计划(RAP)主任以来,他最初确定的目标是用技术来激发孩子们的兴趣。RAP支持课堂教育,通过国家航天局的十个研究中心建立了学生竞赛,包括位于硅谷的Leon工作的艾米斯研究中心。数年来,有超过10万名初中生--他们与来自NASA、私营企业和高等教育机构的导师们一起工作--建造了机器人,这些机器人能将排球射向靶子,或者实现其他更加实用的目标。

Leon负责管理该计划的文书工作。但他对与孩子们一起工作也非常热衷,无论是指导竞技队,或是在很多地区级和全国性的机器人比赛中扮演主持人的角色。他的“首要的个人贡献是动机和领导能力,”Leon在RAP中的伙伴、协调员Joe Hering说,“孩子们真的尊敬Mark Leon。”

在全国范围内的四十次地区竞赛和一些国际性竞赛中,每个地点有多达3000名学生“有两天时间得听我喋喋不休地谈论数学和科学,” Leon开着玩笑说。

春季在拉斯维加斯举办的一次地区比赛中,Leon的蓝色头发--染得与他的NASA夹克颜色相配--使他在一个现场直播(Webcast)中轻而易举成为注目的焦点。几百个竞技队里的数千名学生用六周时间来设计和给机器人编程,以完成Rock and Roll游戏,这是一款比得上Giant Ring Toss的游戏。他们的机器人,装备了轮子、机械臂和钳子,要将充气膨胀的塑料游泳圈,放置到类似大的安装了弹簧的猴子笼的多层支架上,才可以得分。

Leon介绍了红色联队和蓝色联队,各自代表着三个高中竞技队。每队有一个机器人,一共就有六台机器参加三分钟的场地比赛。“好,让我们开始吧!”Leon喊道,“三、二、一……冲、冲、冲啊!” 红蓝队伍启动他们的机器人,它们抓着红色或者蓝色的游泳圈急急冲向目标。每当有机器人相互碰撞和碰掉了游泳圈,Leon会详细报道,“主战场激战正酣,” 他拉长声调,“看起来红色联队已经取得了五个的优势!” 比赛最终以5:1的悬殊比分结束。

Leon大步跃进走廊,在里面疾跑几步,依然保持着多年武术训练练出的矫健身姿:他曾赢得了一块1985年全国大学柔道锦标赛的银牌,并且在辅导一群少年练习跆拳道。尽管已不再参加武术比赛,但他说,“我仍然会偶尔讲一次课或者作作示范。我仍然很善于搏斗,但有时清早爬起床会感到骨头疼。我有三颗牙被打掉过,肋骨断了三根,还有若干撕裂过的伤口、肌肉过度伸展以及扭伤。”

成长于艰难的东圣何塞生活环境中,Leon很早就学会了自我保护方法,并由此间接地找到了他对机械的兴趣。“我过去常常很捣蛋,经常被那些帮派狠揍,这使我每天不得不偷偷摸进校园里避难,”他吃吃地笑着回忆。在图书馆里,他找到了避难所。“每个人都在作家庭作业,但我很厌倦,于是,我开始自己在图书馆四处搜寻感兴趣的东西。这样做的结果,是我读到了《Getting Straight A’s》一书。它改变了我的生命。”

现在,Leon经常影响那些生活中充斥着风险的年轻人,透过他的NASA计划,或者是在作为一名志愿者向各个社会群体讲授火箭科学之中。由于总是回忆起六年级时,一个火箭科学爱好者小组带给他的莫大收获,1990年,他为中学生们创立了NASA火箭俱乐部。“我们作这个,是为了给孩子们在毒品和暴力之外多一个新选择,”Leon解释道,“已经有专程赶回来向我表示感谢的孩子了。”(今年,他脱离了俱乐部的工作,专注到另外几个计划之中。)

Leon说,建造火箭和机器人促进了青少年的学业成绩和社会技能,并能有效弥补现实存在的裂痕。他举了一个例子,并表示,“到现在仍然会让我感动得想掉泪”。1999年,他指导了来自中圣何塞地区和东圣何塞地区的两只竞技队。当前者赢得了硅谷分区赛的胜利时,来自两支队伍的原来各自属于对立帮派的成员们,“竟然彼此给了对方热情的拥抱。这要是在街上,他们会干掉对方。”

他的奉献赢得了赞誉。去年,科技的启示与认知(FIRST)组织,一家关注教育和职业发展的非营利机构,褒奖了Leon为学生所作的工作。(FIRST是RAP的学生竞赛中几位合作组织者之一。)《西班牙工程信息技术》杂志将他列入2006年技术和经济领域最重要的100名西班牙裔人士名单。Leon也因完成了首次南极洲的视频音频链接,以及实施首次北极圈高速互联网连接而为人们所知。

但Leon说,这些礼物都不是他最中意的回报。他最在意的回报是:见证到学生们“突然发现了他们自己身上的光彩,” “当学生们意识到电动机的物理外形和电之间的联系时,数学对他们就有了意义。对学生而言,这是无价的转变。”

-教育新锐榜问答-

你的偶像有哪些?
首先来自他的家庭。Leon已过世的母亲Juana,告诉他人类只会受限于我们的想象和热情。他的父亲Joseph,一位历史教师,在Leon刚出生时就开始在他身上播种以下观念:获得大学学位是人生发展的基本要求;如果我们不了解历史,我们将会重复其中的错误。

圣何塞州立大学柔道教练Yosh Uchida(www.sjsujudo.org)告诉他,“你是许多事物的学生,但不是任何事物的主人;专注四年,我将使你成为全国冠军。”他做到了。

关于他的前岳父Mike McMaster,一位自我奋斗成功的百万富翁,Leon这样说,“他要我赌上我的工作,当没有一个人相信我从南极洲传输现场视频信号的设计可行时。我问他,如果我失败了会怎样。他笑了,说道,‘哦,你会失去工作,你这笨蛋。人们总活在惧怕里。如果你缺乏信心,没人会支持你,除非他们相信你愿意赌上些什么而且有勇气去实现。’我对他说,我不想失去工作。他说,‘那就别失败!’”

哪些基础的信念指引了你的工作?
* 这些全是数学问题。
* 我们必须往生活的碗里放得更多,而不是相反。
* 生命是不公平的,所以,别让它阻碍你。
* 立足未来,你将拥有千里眼般的洞察力。
* 真正的朋友为你着想,而非利用你。
* 相信事情不可能,就无法将其变为现实。

面对困境时你的祷告语是?
我真的喜欢汉尼拔在穿越阿尔卑斯山袭击罗马之前所说的话:“我们将找到一条路,找不到,就造出一条来。”我并不是在宽恕汉尼拔的行为,但很认可他这句意义深远的宣言。正是梦想的力量,使他的军队将不可能变成了现实。

更多推荐:
NASA机器人联盟计划

LCB四月问答——早死早超生

发布时间:200745
原文链接:LCB April Question - Leave a clean corpse
原文作者:
Tom Haskins
翻 译:
Paula
审 校:
YeSen
工作组织:教育中文翻译

Learning Circuits Blog四月大问答是:面授培训 (ILT ,Instructor-Led Training)和现成课程供应商——他们该怎么办?我的答案:早死早超生。

既然,我们意识到大多数学习发生于交谈和辅导中,看上去没有必要再使用局外人提供内容或帮助我们彼此交谈。

既然,我们已经从提供更多反馈和更少指导中得到极好的结果,再给老师付钱,却得不到任何反馈——反而是我们就他们的表现给出反馈,这已经没有任何意义。

既然我们知道期望的学习效果要靠长期评估,那就少花点钱请人上课,多花点钱跟踪那些受学习效果影响的团队、主管或内部客户,这要便宜得多。

既然,我们已经如此成功地自学了如何使用更多新玩意、技术和软件,如果我们还表现得好象需要其他人或另一个click2death模块(译注:即无需互动,只需点击即可完成的在线课程)来教授我们,那就显得可笑了。

既然,我们这么多人都已经通过在线和计算机游戏培养了元技能(解决问题、改变战略、合作等能力),如果还要教授概念、技能或政策变化,好象大家不能自己搞掂,或者不能合力解决,那就蠢不可及了。

既然,我们已经有多年的经历,能够把自己的事情做得越来越好,如果我们素未谋面的什么人竟然能够比我们的同事、朋友、导师,甚至我们自己,更到位地指出我们的缺点,打破我们的习惯,克服我们的阻力,这就太令人吃惊了。

既然,我们不断地学习,从内部blogging到订阅RSS馈赠、标签和搜索——还要假装我们之间的培训需求分析技术差别将提示今天可以虚构什么,以获取比昨天更好的结果,那就太迂腐了。

既然,“实践社区”已经有了新含义(正如我们发现,许多人都对这个称为网络日志圈子的水平式城市同样热衷),让正规教育更加随意,引人入胜,充满互动就显得徒劳无益。

既然,我已经把ILT和现成课程供应商描绘成陈旧过时,剩下的问题就是他们的客户还要强装多久,不承认这个世界已经发生了翻天覆地的变化。

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从教学法角度定义School 2.0

发布时间:2007110
原文链接:Pedagogy defines School 2.0
原文作者:Jeff Utecht
翻 译:Paula
审 校:danny

本周前几天,我读了Chris Lehmann的帖子关于School2.0的思考(第一部分)读完第一段之后,我就知道这正是我想在合适的时间合适的地点阅读的文章。真高兴,我读到了它。

School2.0是关于教学法的。

这句简单的话,正好说出了School2.0和School1.5的差别。

虽然科技进步驱动了School2.0的变化,但是School2.0本身与技术无关,它关乎社会进步,以及世界一体的文化。技术有很大作用,但是发生变化的是社会。从把工作外包到亚洲,到在车里安装GPS(全球卫星定位系统),到苹果公司即将推出的集电话、PDA(个人数字助理)、网络音乐视频图片一体的iphone,社会变了,而这才是需要新学校的原因。如果你认为学校需要变化是由于技术的原因,我想你弄错了。学校需要变化是因为我们的社会已经改变。

今天上班途中,我听了David Warlick连接学习:播客第77号。他和他的儿子一起坐下,了解网络游戏魔兽世界David发现了有趣的事情,他的儿子不问自己遇到的那些人从哪儿来,在世界的什么位置。今天的学生更具有全球意识,而我们还在为能与世界各地的人聊天或者Skype而着迷。我知道,每一次通过Skype给他人发送文件时,我都感到吃惊,但David的儿子这一代是全球化的,对他们而言,事情一直如此,或者至少他们不觉得有什么好大惊小怪的……社会已经变化了。你再也不会局限于加拿大北部的一个小城镇里,象Clarence Fisher的课堂一样……相反,你可以身处加拿大北部,同时成为全球化社会的一分子。具体的地理位置不再重要,重要的是你能与其他人连接起来。

Chris写道:

太多教育软件只不过尝试把原本得力的工具变成工作手册的下一代版本。这简直就是犯罪。

我喜欢他这个说法。对我而言,这只能算是School1.5,技术取代了我们所做的事情而已。这不是新学校,而是翻修了的学校。新学校应该从新的教学法、新理论,甚至新的学习分类法开始。School2.0不是School1.0的升级版本……它是全新的学校。School1.0的升级就好象用文字处理代替手写,或者用演示文稿代替海报一样。这些是旧系统的更新。School2.0要的是焕然一新……从我们教学实践的基础开始(大学们,你们在听吗?)

然而,要到达School2.0,基础技术设施必须到位。没有工具,我们就无法改变教学法,无法调整新的分类法新理论。我相信这正是我们开始行动的阶段。在过去10年,我们一直在创建School1.5。随着我们的创建,基础设施需要转向新的教学方式。

在迈向School2.0的进程中,Chris Lehmann领导SLA School(科学领导学院), Tim Lauer主持的Meriwether Lewis Elementary School(梅里威瑟.刘易斯小学)Dr. TysonMabry Middle School(马布里中学)是三个很好的范例。正如这三所学校所证明的,迈向School2.0,首先要从领导精神的培养开始。

什么是School2.0

我想我们正在为School2.0寻找定义。如果我们根据新分类法、学习、交谈、对新理论的讨论来改变教学方法,看看实现改变的方法,我们就能达到目标。

我很快就能读完George Siemens新书 《了解知识》(Knowing Knowledge)(PDF版本),该书将George连接主义(Connectivism )理论放在在知识环境中进行了很好的阐述,并说明了知识是如何改变的。

School2.0应该致力于创造知识和分析信息,并对二者进行评估。它应该了解这个世界,在这个世界里与他人的联系和沟通是我们如何学习的基础,学习是了解通过我们所读、所闻、所见创造自己的知识,比通过老师告诉我们的内容来创造有力得多。老师是向导,好象我们在越南旅游时的导游一样,为我们预定船只旅游,但是让我们亲自体验该行程,我们有问题时,就回答,而我们想独自体验时,他们也不会挡我们的路。我们可以把导游当成历史老师,带领我们参观关押过战俘的“希尔顿酒店”,让我们体验蚕丝厂,如果有问题就帮我们答疑解惑。我们学习,他引导。

多年来,我们一直在讨论如何成为课堂上的“站在一旁的指导”,我们需要成为这样的角色。当然,如果你必须得把80分钟的空挡填满,这就很困难了。在School2.0中,一次“旅行”可能要80分钟,也可能要10分钟。可能要10分钟的背景知识,然后用80分钟来探索创造知识。老师需要花时间准备这个旅行,预定行程,确保能够成行。我们需要对学校进行重新思考,同时思考学习有多杂乱

什么是School2.0呢?它就是这样的学校:不是按照课堂时间或者耗费在一个项目上的时间,而是根据体验、创造以及沟通的内容来定义学习和知识。

 

将维基作为个人空间

发布时间:200767
原文链接:Wikis as Personal Space
原文作者:
Michele Martin
翻 译:
Paula
审 校:
Yesen
工作组织:
教育中文翻译

译者注:“维基”是对“Wiki”一词的中文翻译,并非是指“Wikipedia” (维基百科全书)网站。

关于维基的更多思考--根据我昨天的帖子,以及近来对个人学习环境的曲折认识,我对维基的认识与大多数人略有不同。

我们习惯于把维基看作社区空间,因为它允许多人就一个文件合作,也因为它是逐渐积累知识的伟大工具。但是大规模应用可能会很困难——管理阻力,对新技术的畏惧,还要改变旧的习惯,所有这些都是维基社区使用所面临的挑战。

在让他人把当成社区空间时,我也有自己的困难。他们喜欢上网获得某个具体项目的信息,但是并不一定想添加任何内容。我也发现必须让大家觉得他们从对维基的贡献中得到好处,否则,有利于“团队”这种想法并不总能起到激励作用。

我想,若要帮助大家开发参与维基社区性质的技能,部分因素在于鼓励他们(在可能的情况下)用维基改善自己的个人生产力和学习。

在我个人实践中,维基日益成为非社区性聚集工具,而是知识分享工具(如果我们对社交聚集的定义不仅是个人为维基添加内容)。在需要时,我的维基已经成为我与他人分享的个人空间。下面是我使用维基的一些方式:

  • 作为个人头脑风暴工具——正如在昨天的帖子里提到的,我有一个“Michele的创意” 维基,其中我收集各种个人和专业创意的链接,注释等等。该维基的一个部分是关于探索我个人生活使命的在线日记。我收集启发我对目标思考及未来几年去向的视频、引文、文章等。我也搜索更大的网络日志主题,方法是先列出来我在维基页面计划的内容,然后用它来收集链接和视频等等。在这种意义上,维基是我个人学习环境的一部分。

  • 作为个人项目管理工具——作为独立顾问,我管理数个不同的项目,为此我必须既和客户也和承包方的员工合作。我利用维基使我自己和其他项目相关人员得到每个项目的最新消息,了解项目最新动态。这省去相当多的沟通问题,也让我自己更组织有序。

  • 作为电子文件夹 --根据Beth Kanter的文章, 我一直尝试用维基建立我自己的电子文件夹。目前是个多功能文件夹,不过以后我会放入所做的不同工作范例,建立更有针对性的文件夹。

  • 作为培训课程的跟踪——在我的许多培训课程中,都有员工团队根据他们培训所学内容开发宣传册和团队信息。我为这些课程建立了一个维基,这样可以随后上传团队作品,并为团队提供后续资料以便进一步学习。

一方面我同意使用维基大有裨益,我也继续鼓励大家使用它们。 另外,我想,让人们对该技术感到更自然的一个策略是向他们展示他们该如何利用维基改善自己的个人生产力和学习。至少,这正是我现在努力尝试的。

智慧设计

原文链接:http://www.edutopia.org/intelligent-design
原文作者:
Richard Rapaport
翻 译:
Haimiao
审 稿:
Yesen and Jacky
工作组织:教育中文翻译

200512月的一个下午,当20个来自“营造旧金山”(Build San Francisco Institute )学校的学生离开旧金山标志性建筑轮渡大厦(Ferry Building)时,坦率地说,这些大大小小的中学生有些沮丧。他们正在参与一个由旧金山建筑基金会(Architectural Foundation of San Francisco )以及旧金山联合学区(San Francisco Unified School District )共同发起的为期一年的设计项目。他们刚刚介绍完他们的一个设计方案,为市里最近重新设计的14号码头制作一系列历史题材的瓷砖画。这个方案他们已经讨论了一个多月。
进入轮渡大厦的时候,这个团队相信他们出色的展示将得到满分。但因为与政府行政风格不符,方案被旧金山港口委员会的城建设计师
Dan Hodapp完全推翻,学生们大失所望。
Casey Brennan
是“营造旧金山”学校的主要指导老师。他回忆起最初对他们较高的期望和明显负面的答复使孩子们感到了生气。他们甚至低声抱怨,没有得到应有的尊重。但是,在评论中对孩子们提出很高的标准是他固有的准则。“如果孩子们可以做得更出色,但却没有达到,我是不会接受的。”Hodapp说。作为这项计划的核心人物,Hodapp强调了“营造旧金山”项目的一条中心准则:让参与者在高度竞争和时有争论的设计与建筑领域中面对真正的现实与挑战。
今天的“
营造旧金山”学校作为一个课外和暑期项目的一部分,创办于13年前,提供像建筑设计、城市社会学这样被认可的课程。在2004年,作为旧金山联合学区“关于设计的第二课堂倡议”的一部分,“营 造旧金山”学校的课程安排扩大到一周五日的每个下午;其中两天将用于同来自旧金山顶级建筑、内部设计、工程和建设公司的辅导老师以及在城市设计方面的机构 一起工作。设置全部课程的目的在于提高学生对于建筑学相关领域的兴趣,或更重要的是使他们沉浸在将商业利益与公民使命结合的过程中。
我们不仅是在培养小建筑师。”作为一名港湾地区设计公司的负责人和旧金山建筑基金会的创立者之一的Richard Hannum说,“更重要的是我们把建筑学当作一个媒介,让那些没有真正接触社会环境的孩子们能深入了解公共事务的运行,并提出他们的看法。”提高社会参与度不仅是是14号码头陶瓦计划,同时也是一年前另外一个“大项目”的核心思想,该项目是由学生拍摄一部纪录片,讲述在旧金山一个有争议的旧城改造计划所引起住房选择的困难。

回到绘图板

孩子们带着委屈和几分沮丧返回了“营造旧金山”学校的所在地,这地方之前是个互联网工作室。孩子们开始谈论如何重新组织起来并去挑战他们之前未能通过的方案。他们讨论了究竟错在了哪里,并且认识到了他们所面对的不是为了成绩而去完成的学校作业。团队成员最终承认港口委员会的Dan Hodap的话可能有点道理——“我们选取的材料太散乱了”。这是高中生Justin Marks对陶瓦项目原先做法的批评。如同专业人员在方案搁浅之时所做的一样,他们也开始寻找更好的方法。
Hodapp
批评了他们的关于海运历史的主题太过宽泛,所以他们决定将主题缩小为“港湾里的小船”的历史。带着这个想法,这个团队开始准备一些列新的设计,阐述各种类型的船只是如何共同构成该地区的水上生态的。他们对视觉概念精雕细琢,完全是一个设计公司在向顾客推销创意之前的所作所为。
一个星期的时间,
Casey Brennan将它描绘成“解决问题”的阶段。这个团队带着他们新的方案再次返回了港口委员会。--做公开的演示是“营造旧金山”学校重点提高的一项基本技能--每个孩子,性格从最外向到最内向,都轮流解释他们新方案的一部分,他们的修改反映良好,尽管还没等到“绿灯”。Hodapp劝他们回去并最后修订一次,使它更加完善。
此时,孩子们正逐渐找到了重点,“我想我们回来后的的工作完成得很好,完善了我们的想法”。
Marks在谈到当他们突然明白自己应该做什么的时候留下了上面的话。这正是“营造旧金山”学校希望孩子们获得的专业观念。 最后,在第三轮,Hoddap和他的团队的确做到了他们设想的那样。他们同时很高兴在态度上有一个观念明显转变。“我们想的不再只是‘我们想要的了’”,Brennan谈论起了他们团队不断提高的汲取批评意见的能力。“他们将重点放到了‘客户想要的’上面来了。”
通过港口委员会的批准只是一系列新挑战的开始。“
营造旧金山”团队需要掌握陶瓦制作的复杂过程,包括绘制、临摹、上色直到上釉、烧制,还要监督安装过程。班级必须实际地评估每个团队成员的才能并且给每个人分配合适的任务。有些学生不能像艺术家和设计师那样出色地工作,但他们却可凭自己出色的组织才能使得项目前进,他们也因此获得了自信。“这是我们的中层干部。”旧金山建筑基金会项目的指导者Will Fowler笑着说。
56日最后期限来临的时候,“营造旧金山”学校的成员经常工作到深夜,甚至错过了一些上午的课程,但他们的努力没有白费任务准时完成,Marks和他的同学被邀请参加为他们劳动成果举行的剪彩仪式,出 席这个仪式的还有旧金山的前任领导人Willie BrownArt Agnos码头后来以后者命名)以及城市的政要。“我常回到14号码头去看那里的陶瓦。”Marks谈论起一个成功的项目使他们的团队能够设计城市的标 志。同样重要的是,他和他的同学们学到了“接受建议去解决问题”。他们也把学到的这个经验用到了如申请大学这样的事情上。
14号码头的陶瓦项目提供了真正的思想的撞击,这正是“营造旧金山”计划所预期的。“‘营造旧金山’计划是一座通往现实社会的桥梁。” Brenda Ramirez说,他的儿子在去年9月开始加入计划。“他明白他要什么,他现在更清楚了他要怎么做才能达到目的。”
Janet Schulze
是旧金山John O’Connell科技高中的校长,“营造旧金山”计划的推进者。“营造旧金山”计划提供了链接教育和商业领域的桥梁,而这也正是Janet Schulze为什么支持“营造旧金山”计划的原因。她认为这个项目是将学术技能应用到现实社会的一条捷径。
Schulze
赞扬了旧金山各个设计团体对于这个项目所做出的贡献,特别是在他们提供辅导教师方面。她说“我特别希望看到传媒和金融团体也能做类似的事情。”
Schulze谈论起“营造旧金山”计划提高了基础教育能力时,她是这样描述项目的一个核心理念的——那就是一些像数学,历史,写作这样的科目有广泛的应用范围,想要捕捉事物基本概念,深入理解他们,并以此来构建框架,进而完成一个实际的令人信服的项目,这些科目所教授知识和技巧都是最基本的工具。营造旧金山的联合创始人Richard Hannum用类比的方法说明学生为何在项目过程中学习那些基本学科:在军事院校里,他们不教三角学,他们只教航行学但是因为学习航行学需要三角的知识,所以你要学三角学。”

工作即学习

在十月的一个下午,风钻的声音透过墙,在“营造旧金山”学校的地下室回荡。附近的建筑的声音成了围在桌子周围工作的孩子们的配乐。当别人已经在吃饭的时候,这些孩子还在通过个人电脑进行他们的工作。“工作室的用途已经超过了普通的教室,”旧金山建筑基金会项目的指导教师Will Fowler说,“我们希望孩子们能明白‘营造旧金山’学校不仅是一个学校,更是一个设计的工作室。尽管建筑的声音已经超过了普通中学能够接受的程度。”
这个地方确实产生了很大的杂声。”基础行政官员Alan Sandler承认。
它可能看起来像一间繁忙的办公室。“Fowler将这描绘成“真正的学习”。它鼓励人们相互沟通,并因此获得快乐。
没有一个人说这个学校的开始阶段对于老师和学生来说缺乏秩序。“在开始时可能让人感到沮丧”
Hannum说,“对于孩子们,克服必须举手才能说话的思维需要一段时间。我告诉他们,我们不是在上课,我们都是成年人,如果你有什么想说的,可以直接说出来。”Fowler相信要让课程逐渐深入,需要花费大约六周的时间。“过了一个月”他说,“他们将成为良好运行的机器。同时他自信地说,准备接手“营造旧金山”的另一个“大项目”。这个由青少年交流协作组织(Adobe Youth Voices )和青少年综合能力基金会(What Kids Can Do Foundation )共同发起的2007年项目的主要任务是:在互联网上与伦敦和新德里的学生合作,设计和出版一本关于图片集的书。
在教学方面,“营造旧金山”计划坚持将学生像成人一样看待已成为了一个传统。由于习惯了传统中学的教学方法,来自波士顿地区的难民
Casey Brennan承认他在05年刚开始在“营造旧金山”学校教学时感到恐慌,”我们习惯于一直与学生在一起,她说,“当Will Fowler第一次告诉我离开学生,让他们自己去做时,我感到这很难。”
这里只有一条规则,”Fowler解释说“就是当Casey说注意听时,他们必须认真听她说话。”而当Casey向孩子们说明他们这个下午将要去实习的旧金山顶级建筑,设计以及工程企业时,孩子们也确实是这样做的。
今天很重要,会改变孩子们的生活。”Fowler边说边来回走动于学生之间,检查他们的工作进程。他给学生意见简洁有效。运用一些计算Michael。”Michael正在用计算机辅助设计程序(CID)处理一个房间的三维设计。这是个海湾上的会议中心,怎么会没有窗户? ”Fowler惊讶地问另一个学生。
一些项目像设计和用乐高玩具建造一个桥梁,这意味着来自不同学校的孩子们需要在一起相互交流与协调。“学生们习惯于同来自同一学校的同伴读过全部的学校时间。”旧金山建筑基金会的
Alan Sandler谈论起他们开发的新的远景的目标。“当他们来到这里,放下书包,他们就有能力开始一个不同的,像成人一样独立的人生。”这些乐高搭的桥沿着工作室临时搭建的隔断分列展示,别具个性。当Casey Brennan将它们展出的时候,人们就可以深入了解它们的建造者。有些设计显得很独特,有些则显得乏味。“孩子们完成这个项目后,将要去 Caltrans(加州交通部交通部)工作。”Brennan谈到这个很有意义的大桥时,说道它很像航空母舰的飞行甲板。
整个下午都有不断进入的学生们。他们结束了上午在中学的课程,来到这里继续他们不同项目的工作,或者去找他们的指导老师。有些学生整个下午都呆在这里,有 些则是回他们的中学进行课外活动,这样的无限制可能招来了一些批评,因为它抛弃了传统的学校。而对于“营造旧金山”学校的团队来说,这仍然是这个项目有争 议的一部分。“可能对于第一次来到这里的孩子们来说,他们要对他们自己的时间负责,”
Sandler说,“但我们的核心信条是:相信孩子们。像对待专家一样 对待他们。他们将会随时迎接挑战!”

作者Richard Rapaport是一名在旧金山和华盛顿特区工作的记者与政策顾问。

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